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国家金融监督管理总局近期披露的数据显示，2025年三季度末，保险公司和保险资产管理公司总资产达40.4万亿元，较年初增长12.5%，保险业综合偿付能力充足率为186.3%，整体保持充足。 然而，在这片向好的形势下，部分险企的偿付能力问题依然突出。截至三季度末，在156家产险、寿险公司中 ……

在企业经营中，规范的采购流程是保障项目质量、控制成本和防范风险的关键。招标投标作为一种成熟的竞争性采购方式，被广泛应用于各类企业的采购活动中。为了帮助企业更好地理解和运用招投标，我们梳理了以下几个核心要点。 一、招标与采购是什么关系？ 招标是企业采购的一种重要方式，但并非所有 ……

展望2026至2030年，这将是XX集团在完成“十四五”目标后，迈向更高质量发展、全力冲击世界一流企业目标的关键五年。面对全球格局的深刻变化与科技产业的飞速变革，我们深感责任重大。为此，我们立足新阶段，以创新与改革为双翼，精心绘制了这份引领未来的发展蓝图，期待与全体员工、合作伙伴及社会各界携手共 ……

2025年是国有企业改革深化提升行动的关键之年，也是“十五五”规划的谋划之年。国务院国资委最新会议强调，要形成新的国有企业治理和经营机制，推动公司治理更加科学规范。对于区县国企而言，党委会、董事会、总经理办公会（以下简称“三会”）的规范高效运作，是衡量其治理能力现代化的重要标尺。 一、 ……

在国有企业治理中，“三重一大”决策制度是贯彻民主集中制、加强监督制约、保障科学决策的核心机制。为帮助全体员工深化理解、规范执行，本期将对“三重一大”制度的核心要点、常见风险及规范流程进行系统梳理。 一、“三重一大”制度的内涵与演进 “三重一大”即重大事项决策、重要人事任免、重 ……

企业在发展进程中面临的风险版图正随时代演变不断扩容。除传统的决策管理风险、政策法规风险、制度缺陷风险、市场风险外，数字化转型催生的数据安全风险、远程办公带来的授权管控风险、ESG（环境、社会、治理）合规风险等新挑战，正成为现代企业经营中需要高度关注的领域。完善的内控体系通常被视为防范化解风险的“ ……

作为关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念，ESG已成为衡量企业可持续发展能力的新标尺。在此背景下，国资央企正加速建立健全ESG生态体系。今年6月，国务院国资委制定印发的《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》提出，要切实加强环境、社会和公司治理（ESG）工作，将ESG工作 ……

“三重一大”决策制度是国有企业治理体系的重要组成部分。深入理解这一制度的内涵与实践要求，对推动国有企业规范运作、实现高质量发展具有重要意义。 一、“三重一大”决策制度的内涵与价值 （一）基本内涵 “三重一大”是指国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金 ……

国有企业改革是经济体制改革的重要内容。在建立现代企业制度过程中，不断完善法人治理结构，对推动国有企业高质量发展具有重要意义。本文旨在探讨如何进一步优化国有企业治理体系。 一、优化国有企业治理机制的建设路径 （一）进一步明晰出资人职责 在现行国有资产管理体制下，需要继 ……

深化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，是推进国资国企改革的关键环节，对于增强企业活力、提升市场竞争力具有重要意义。其核心在于坚持市场化方向，构建与现代企业制度相适应的人力资源管理机制。 一、深化劳动用工制度改革，构建市场化用工机制 目标是建立员工能进能出的良性流动机制，关 ……