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执行总裁在公司治理中的重要职责 执行总裁在公司治理中扮演着至关重要的角色，承担着多方面的关键职责。 首先，执行总裁负责制定和执行公司的运营策略。他们需要深入了解市场动态、竞争对手以及行业趋势，以此为基础制定出能够提升公司竞争力和实现长期发展目标的策略。 其次，执行总 ……

发展混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式，也是增强国有经济活力、控制力、影响力的有效途径。如何在国有控股混合所有制企业中实现党的领导与公司治理的有效融合，一直是国有企业改革面临的重要课题。本文通过研究中国机械工业集团有限公司（简称国机集团）下属苏美达股份有限公司（简称苏美达）在混改中的 ……

近年来，贵州鼎新能源发展（集团）有限公司（以下简称“鼎新能源公司”）在治理结构、制度建设和内部控制等方面取得了显著进展，初步建立了与现代企业制度相适应的公司治理体系。同时，鼎新能源公司也积极响应国家关于国有企业改革的号召，不断推动公司治理创新，提升治理效能。通过加强党的领导与公司治理的有机融合， ……

党的二十届三中全会站在新的历史起点上，明确了进一步全面深化改革的总目标，绘制了改革路线图和时间表，推动把党的二十大确立的“全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的中心任务落到实处。中国石油广大干部员工深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，勇 ……

近年来，贵州鼎新能源发展（集团）有限公司（以下简称“鼎新能源公司”）在治理结构、制度建设和内部控制等方面取得了显著进展，初步建立了与现代企业制度相适应的公司治理体系。同时，鼎新能源公司也积极响应国家关于国有企业改革的号召，不断推动公司治理创新，提升治理效能。通过加强党的领导与公司治理的有机融合， ……

8月29日，ESG中国·京津冀国有企业社会责任发布会在雄安新区召开。作为ESG工作试点市管企业，北京国资公司在会上正式面向社会发布《北京国资公司2023年度ESG报告》。 本次活动是京津冀三地首次联动举办ESG中国·京津冀国有企业社会责任发布会，集中发布了《北京市属国企环境、社会及治理 ……

中国南方电网有限责任公司超高压公司柳州局（下称“柳州局”）落实“两个一以贯之”的要求，完善公司治理，推动建立管理科学的现代企业制度。在现阶段，有关分公司治理的顶层制度设计研究缺少成熟实践案例的背景下，从“建机制、重实效、抓优化”三方面出发，通过闭环管控对治理的“策划、实施-检查-处理”全过程进行 ……

摘要：在新时代背景下，国有企业文化建设活动是提升企业形象、增强内部凝聚力的关键，更是促进企业转型升级、适应市场变化的重要手段。基于此，本文旨在探讨新形势下国有企业文化建设活动的重要意义，并提出各类具体可行的开展策略，以期为国有企业文化建设提供参考。 关键词：国有企业文化建设新形势凝聚力 ……

为做实做细“一把手”监督，中国石化永州石油创新工作举措，对2023年12月底调整岗位、任职满6年的5名县区公司经理开展专项监督检查工作，织牢织密监督“防护网”。 今年以来，公司围绕生产经营管理重点，由公司纪委牵头制定专项检查工作方案，成立专项检查领导小组，整合各条线监督力量组建专项队伍 ……

一、党建赋能下的国企人才培养模式创新 党建引领的人才培养战略制定。在新时代背景下，党建工作不仅是国有企业的政治任务，也是引领企业全面发展的核心动力，特别是在人才培养战略制定方面发挥着重要作用。通过党建引领的人才培养战略，企业能够将党的政治优势、组织优势与市场竞争需求相结合，形成系统化的 ……