国有企业“三重一大”决策制度:内涵解析与实践要点
国有企业“三重一大”决策制度:内涵解析与实践要点
入库时间:2025-11-10|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
“三重一大”决策制度是国有企业治理体系的重要组成部分。深入理解这一制度的内涵与实践要求,对推动国有企业规范运作、实现高质量发展具有重要意义。

一、“三重一大”决策制度的内涵与价值

(一)基本内涵

“三重一大”是指国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用事项必须集体决策的制度安排。

1.重大决策事项

包括企业发展战略、改制重组、资产调整、产权转让等对企业发展方向产生重大影响的事项,需按照法定程序由相应治理主体决策。

2.重要人事任免

涵盖企业中层以上管理人员及下属企业领导班子成员的任免、聘用等事项,体现党管干部原则在企业治理中的具体实践。

3.重大项目安排

指对企业资产规模、资本结构等产生重要影响的项目 ……
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